Em vez de tentar prever um único cenário exato para uma decisão arriscada, é mais realista imaginar uma faixa: um cenário razoavelmente ruim e um razoavelmente bom. Se a escolha só faz sentido no cenário mais otimista, é sinal de que o risco é maior do que parece. Vale também dar folga às próprias estimativas de tempo, dinheiro ou energia — como tendemos a ser confiantes demais, o previsto quase sempre custa um pouco mais do que o esperado.
“Não sei se esse risco vale a pena.”
RiscoPlanejamentoIncerteza
Próximos passos
- Descreva um cenário ruim, mas realista, para essa decisão — não o pior caso extremo, o razoavelmente provável.
- Descreva um cenário bom, também realista.
- Pergunte-se: essa decisão ainda faz sentido no cenário ruim, ou só se tudo der certo?
- Aumente suas estimativas de tempo, custo ou esforço com uma margem extra antes de decidir.
Útil antes de qualquer decisão com investimento real de tempo, dinheiro ou compromisso — trocar de carreira, se mudar, empreender, assumir um compromisso financeiro grande.
Base desta orientação
·Orientação prática🔬Pesquisa em psicologia